2019/06 -- 至今
藍馬織繡，是一家集研發、生產和銷售一體化的服裝輔料企業，主要產品為滿幅、條碼和花邊類等為主導。
依據公司經營發展戰略，在總經理授權下全權負責公司各部門統籌協調工作，目前主要分管公司旗下3個批發檔口、行政部、倉儲部、采購部和財務部等。
主要工作職能：
1、編制相關部門管理制度、流程，并提交總經理審核實施。
2、梳理各部門當前所存在的各種問題，并提出相應的實施策略。
3、推動公司品牌形象的建設與提升。
4、統籌與協調各部門工作溝通和項目推進。

2013/10 -- 2019/4
慈溪波蘭特環保設備科技有限公司｜銷售總經理
行業類別： 環保｜企業性質：民營｜規模：100-499人｜
工作職能：
1、架構于總經理下全權負責公司凈水設備的運營管理工作，全面負責公司品牌/中性整機、oem/odm及外殼散件三大版塊項目的整體運營工作。直接向總經理及董事長匯報工作。
2、協同總經理/董事長進行企業發展戰略規劃，向總經理/董事長提供市場發展策略與營銷規劃。
3、推進公司年度銷售任務的制定、階段目標分解與推進工作。
4、編制產品發展策略及價格策略。
5、修訂公司管理制度及作業流程，編制人員招聘與培養計劃、績效考核制度及管理辦法，銷售費用預算及控制。
6、全權負責公司銷售、行政部、電子商務和售后服務部等四大部門，協調財務、生產及外部鏈關系。
7、負責大客戶談判及合同簽訂工作。
工作業績：
1、任職期間，將公司月銷售額由原來400萬提升到700多萬。
2、成功促進并洽談了榮事達集團旗下品牌：榮牌的合作關系（oem）。
3、成功洽談了石家莊尊坤環保的合作，并由最初每月提貨額在兩三萬元，提升到每月10幾萬元（中性整機）。
4、成功洽談了陜西華揚太陽能集團的初步合作，并進入實際品類的規劃和實施中（oem）。
5、成功洽談了奧淇環境（上海）科技有限公司的合作，并首次實現單次出貨300臺整機（oem）。
6、成功洽談了安徽省美迪清泉處理設備有限公司合作，首次突破了公司高端機對外合作面體現（oem）。
7、成功洽談了陜西西安龍緣漢唐的合作，并進入了全面性批量合作生產（oem）。
8、而洽談成功的外殼合作客戶非常之多，公司先后為“四季沐歌”、“海爾”、“美菱“、“安之星“、”泉露“、”法蘭尼“、”漢斯頓“、”金絲雨“等等上千家凈水器制造及組裝企業提供外殼，就不在此一一列舉。
9、離職前同時與國內知名家電及凈水企業的溝通接觸中，主要有桑樂、東磁、水立方、皇明、力諾瑞特等。
10、2016年與公司總經理共同確立的2017年度發展戰略，重點是攻克格力與美的兩大家電企業，主要是為這兩大企業提供外殼服務，本人與總經理的職能分工為總經理負責格力的洽談，本人負責美的的洽談。

2006/10 -- 2013/03
杭州東康科技有限公司｜營銷總監
行業類別： 快速消費品（食品/飲料/煙酒/日化）｜企業性質：民營｜規模：20-99人｜
工作職責：架構于總經理下全權負責整個營銷中心的市場運作及管理工作，遵照執行總經理的整體企業發展導向及經營格局，負責制訂營銷策略與計劃、團隊組建和培訓、制度建設與完善、市場布局與規劃等。全面協調內外部關系（協同公司內部財務、人事等部門的密切配合，確保營銷預算的合理分配與利用，推動人才階梯發展與補充；加強外部關系建設與維護：促進重點代理商及大型商超的合作關系）；編制階段性市場拓展計劃和實施目標（季度和月度銷售計劃、活動計劃與實施進程的落實與跟蹤）；對銷售目標實施統籌與監控（階段計劃與目標分解，實施進度及監控，并根據市場環境作出調整與完善）。
工作業績：
1、任職期間將公司產品介入浙江知名連鎖商超（世紀聯華）及家樂福、物美、華潤、樂購及各大知名商超；以及各大社區及學生超市、酒店及藥店系統。
2、促成本產品同杭州一家知名日化產品生產企業達成戰略合作。
3、實現年銷售增長率超過45%的最高記錄，由零業績到最高年度銷售額達850萬元。
2004/03 -- 2006/09
浙江春蘭凈水科技有限公司｜市場總監
行業類別： 環保｜企業性質：民營｜規模：100-499人｜
工作職責：本人于任職深圳安吉爾實業公司時，受該公司邀請加入該公司，架構于總經理下全權負責市場部的全國市場運作及管理工作，主要工作職能是參與公司決策層實施企業戰略規劃、全國市場布局與規劃、品牌實施與架構、價格體系制定與完善、年度營銷計劃與目標的制訂、團隊組建及培訓、統籌內外部關系、銷售政策及合同的實施等。遵照執行總經理的整體企業發展導向及經營格局，推動春蘭牌飲水機及凈水設備的全國市場建設和發展，根據全國市場各區域的發展情況制訂不同的市場拓展計劃和銷售導入方案，制訂駐地人員管理辦法，編制績效考核體系及實施辦法。任職期間，最高實現年銷售額達到6200萬左右。
工作業績：
1、任職期間，促進春蘭牌飲水機及凈水設備于全國21個省份及地區的經銷/代理商建立。
2、實現單年最高銷售額達到6200萬左右。
3、快速的通路架構和市場覆蓋下，在不斷提升銷售量的前提下，銷售隊伍同時在不斷擴大，由最初的6個大區經理擴大到138人以上（涉及各省級經理、片區經理、主管及銷售代表等）。
2003/07 -- 2004/03
深圳安吉爾實業有限公司｜大區經理
行業類別： 環保｜企業性質：民營｜規模：100-499人｜
工作職能：
主要負責公司飲水機和凈水設備的市場運營管理工作，主要負責區域市場：西南、華南、華東等三大區域市場（共計15個省份及直轄市）。工作分三部分進行：一是前期市場開發（招商）工作，通過市場調研和信息收集，挖掘潛在合作商，并逐步洽談簽約合作。二是對已簽約合作商，幫助其進行渠道規劃、銷售計劃制訂及銷售輔助工作（銷售隊伍組建、培訓和指導工作）；三是全面統籌各區域銷售工作，建立代理/經銷商信息檔案，制訂各季度、月度銷售目標、工作計劃及實施進度。四是管理各區域經銷/代理商、外派人員及駐地業務等，管理經銷商各季度、月度銷售任務、庫存及回款等，解決經銷商和當地銷售人員相關問題點。
工作業績：
在所負責的10幾個省份（含直轄市）市場中，除貴州未開發出代理（經銷）商外，其余各省份（含直轄市）等均成功洽談并簽約了相應的代理（經銷）商，特別是離廣東較近的廣西區域市場，則是采取完全區域性建立市場合作機制。
2001/01 -- 2003/06
內蒙古恒德果仁有限公司｜大區經理
行業類別： 快速消費品（食品/飲料/煙酒/日化）｜企業性質：合資｜規模：1000-9999人｜
工作職責：內蒙古恒德果仁有限公司是與香港中信泰富集團下屬大昌貿易有限公司的合資企業，于2000年成立了內蒙古知心仁食品有限公司，生產、銷售知心仁牌香瓜子，“知心仁”品牌由葉茂忠所策劃，任職該公司時，負責該公司產品的市場招商及管理工作，先后負責河北省、西南區、廣東、北京等市場，在該公司的主要亮點是把桂林市場從死亡到重新操作起來，并最終提升至同行業第二名（市場占有率）。每年實現銷量達550萬左右。
工作業績：
1、廣西桂林：將桂林市場由死亡到重新操作起來，并最終實現每年銷量在550萬左右。
2、河北石家莊：其主要是前期市場起動,一個星期共出貨400件，相對新品剛進入陌生市場以及同竟爭對手的比較正常出貨量是250件左右，故此次操作所制定的銷售策略及促銷方案是比較不錯的。
3、先后開發出柳州、梧州及玉林、南寧、貴陽、遵義、昆明、南充、攀枝花、樂山、重慶等各區域經銷/代理商。
1997/03 -- 2000/11
雀巢（中國）杭州辦事處｜銷售經理
行業類別： 快速消費品（食品/飲料/煙酒/日化）｜企業性質：外商獨資｜規模：10000人以上｜
工作職責：由基礎銷售代表做起，一年半后升為銷售經理，主要職能全權負責杭州地區的各大ka賣場和大型商超工作，具體工作分三部分：一是新品進場談判工作。二是相關活動的執行及規劃，包括各階段華東大區及浙江省辦事處下達的重點賣場的促銷活動的執行和協調，針對上級所制訂好的方案同賣場采購部經理進行溝通地堆、貨架的最佳促銷位置及形象面。三是管理各銷售代表和理貨員及促銷人員（含臨促），提升各人員的工作細化和規范化。
工作業績：新品鋪市突出，賣場管理到位,提高了賣場15%的銷售額，上級領導主動提出給本人加薪500元。