當前，歐美市場通脹加劇，市場需求降低，新冠肺炎疫情蔓延、生產成本上漲、地緣政治風險加劇……一系列因素疊加給我國紡織服裝企業出口帶來了多重挑戰。
為有效應對各種出口難題，我國紡織服裝企業加速全球布局、注重差異化發展、提高產品研發投入、加強數字化建設，這些有力舉措在幫助企業穩住市場訂單的同時，也推動了紡織服裝行業的轉型升級和高質量發展。
1 注重全球布局，抗風險效果明顯
自疫情發生以來，國際人員往來受阻以及地緣政治風險日益上升，進一步凸顯了外貿企業全球布局的重要性。長期注重全球布局的紡織服裝企業通過在海外設立辦事處、銷售公司的方式，在疫情期間穩住了訂單量。
浙江省長興絲綢有限公司生產的面料產品，主要出口市場為中南美洲、東南亞和非洲地區。多年來，該公司在墨西哥、智利、哥倫比亞等地陸續建立了獨立的銷售公司，包括獨資以及與當地合作伙伴聯營，直接在當地辦理產品的倉儲、清關等手續。依托當地面料批發市場，該公司開設銷售點，按柜出售產品，這種營銷模式最大限度緩解了疫情期間國際人員往來受阻給外貿業務帶來的不利影響，有效保住了市場訂單量。
2 找準產品定位，差異化發展明晰
近年來，人工、水電、環保等生產要素價格上漲推高了企業的生產成本，中國紡織服裝業在中低端產品上的競爭力已遠不如東南亞、印巴等地區，為尋找新的競爭優勢，部分紡織服裝企業大力開發優勢產品，走差異化發展道路，取得了良好的效果。
在意識到簡單的棉類和滌棉類產品已不具備價格優勢、產業轉移已成為趨勢后，河北省紡織品進出口股份有限公司開始另辟蹊徑，推出差異化的產品，重點著眼于差異化纖維，研發非棉類、環保、天然的產品。目前該公司主要生產天絲、莫代爾、竹纖維、亞麻、天絲麻、滌綸等產品。得益于這一正確的市場定位，該公司的出口額逐年增長，今年上半年，公司的出口額達4700萬美元，同比增長了40%。
密切關注全球消費市場的趨勢變化，使產品更加貼近一線消費者的需求，是浙江美欣達印染集團股份有限公司的海外訂單不減反增的法寶。該公司負責人表示，今年以來，公司抓住了全球市場消費的趨勢變化，加大了對運動、生態、環保概念產品的研發投入力度，不斷優化企業的產品結構。發展理念的轉變直接帶來了出口業績的增長，今年上半年，該公司取得了出口額同比增長70%的好成績。
3 提升生產效率，數字化建設加速
在提高生產效率方面，產業數字化、信息化、智能化建設尤為重要，深諳此道，越來越多的紡織服裝企業開始注重數字化經營，已取得了明顯成效。
銷售端運用大數據構建精準營銷，生產上積極建設智能車間，產品研發借助數字化應用向高端化升級……近年來，紅豆股份主動擁抱數字經濟，努力推動產業數字化和數字產業化。據了解，多年來，紅豆股份深耕服裝行業，專注男裝主業，定位經典舒適男裝賽道，借助數字科技，在產品舒適感和高品質之間找到契合點。紅豆工業互聯網公司為紅豆男裝量身打造的“基于數字一體化平臺的5G+工業互聯網融合應用項目”，以MEC為錨點，實現服裝行業“云管邊端業”五位一體協同發展，面向服裝行業5G個性化定制需求，快速實現端到端服務一點接入。該方案助力企業提升了20%生產效率，快速反應能力提升了100%。此外，公司還實施了“AR/VR仿真與數字孿生工廠”項目，通過實時數據采集，讓真實車間與虛擬車間交互融合、互相驅動，消除了車間管理者的盲點，提高了管理的精確度，降低了管理成本，實現了車間管理質的提升。
同時擁有農副、紡服、輕工等業務的浙江省土產畜產進出口集團有限公司在海內外設立了6家加工制造基地、服裝設計打樣中心、與TUV南德合作的檢測中心。近年來，該公司與浙江理工大學合作建立了數字研發中心，打造了一條數字研發-設計-打樣-檢測-制造的生產鏈和產業鏈，還配備了VR虛擬展廳和動態的虛擬走秀。通過數字研發中心與海外工廠的直接聯通，設計樣品很快就能傳遞到海外的生產工廠并投入生產，極大地縮短了生產周期，提升了客戶滿意度。
正在籌備數字化生產車間的還有石家莊德銘服裝有限公司。據了解，該數字車間投產后，不僅用工相比傳統工廠可減少一半以上，生產效率也將得到大幅提升。
