江漢平原，白石湖畔，有一片紡織工業廠區，在蔥郁的綠樹掩映下格外引人注目，這里就是際華三五零九紡織有限公司（以下簡稱“際華3509”）。這家擁有72年歷史的老軍工企業，以軍品為重點，民品為基礎，依托理念市場化、產品功能化、管理精益化、裝備智能化等優勢，形成了軍品、民品、外貿三駕馬車并駕驅動的發展格局。
“今年是國企三年改革關鍵之年，根據集團‘135’發展目標，我們緊緊依托內需市場，積極拓展國際市場，打造紡織智能制造示范生產線，形成完善的生產營銷體系、產業服務體系、科技創新體系，努力把際華3509打造成中國最大的功能性面料研發生產基地?！彪H華3509黨委書記、執行董事周詠友信心滿滿地表示，公司將充分發揚老軍工企業本色，為迎接新的機遇和挑戰而努力。
破堅冰 產品研發引領市場
面對內需不足和外貿市場疲軟、出口放緩等嚴峻考驗，際華3509超前布局，積極應對，不斷為同行企業作出表率?！肮酒茍员?、通阻滯、謀發展，大力推進‘三統一’，這一舉措，在順境時可以整合資源，做大做強；在逆境時可以抱團取暖，凝心聚力?！敝茉佊呀榻B，近10年來，公司不斷加大新產品研發力度，產品從10年前的單紗，中高密度的平紋、斜紋向高支高密和功能性紗線發展，形成了以純棉高支高密、竹纖維家紡產品系列；異經、三緯服裝面料系列；功能性紗線系列和產業用紡織品三大系列的主導產品，國際國內一線企業品牌廠家成為合作伙伴。
深耕細分領域是很多企業選擇的發展路徑，際華3509也不例外。際華3509黨委副書記陳傳鎰介紹，為進一步夯實企業基礎管理，不斷強化訂單承攬，快速融入“三統一”布局，公司始終以科技創新為引領，不斷加速技術改造，全面推動公司走向高質量發展。公司采用先進的設計理念，打造核心團隊匯聚技術高地。目前，公司技術團隊緊跟國際標準，開發了腈綸等功能性氣流紡紗線、萊賽爾家紡面料、竹滌混紡家紡面料等新產品，開發了G100零碳纖維、德國功能性粘膠、希塞爾、雅賽爾等新型紗線，漢麻混紡紗、雙包芯紗、功能性氣流紡紗，細旦天絲面料系列，多組份工裝面料等幾十系列新產品，色織用強捻紗占據細紗20%以上，非棉類產品占比達到60%以上，做到了開發一批、生產一批、儲備一批，形成了產品梯隊。
2021年6月，際華3509聯合中國紡織科學研究院等14家單位申報的國家重點研發計劃“重點基礎材料技術提升與產業化”重點專項“再生纖維素纖維高效低耗規?；苽浼夹g”項目，通過了績效評價；承擔的集團公司重點研發項目《高性能材料在特殊防護裝備上的應用研究及制品開發》目前已通過全面驗收。獨具慧眼的市場拓展，卓有成效的結構調整，實現了歷史性大跨越，踐行了高質量發展，在深耕南亞市場的基礎上，拓展了歐洲以及中東市場。
通阻滯先進設備上水平
先進的設備是企業高質量發展的“發動機”。際華3509公司以“打造中國最大的功能性面料研發生產基地”為企業目標，以“科技創新為核，人才培育為芯”作為企業核心發展理念。近年來，不斷加強硬件與軟件的同步跟進，先后引進一批先進紡織及配套設備，如世界先進的卓目異纖檢測機、優析異纖檢測機、特呂茨勒清梳聯生產線、A9氣流紡紗機、立達高速并條機、TH495高速粗紗機、自動絡筒機、自動落紗機、自動穿筘機、AD小車等設備，噴氣織機實現了190厘米、230厘米、280厘米、340厘米四種幅寬的面料產品全系列生產。
周詠友介紹，新冠肺炎疫情發生以來，紡織市場低迷，產品出口受阻，公司加快產品結構調整，充分利用A9氣流紡設備的優越性，大力穩定并拓展醫用紗線市場和差異化多組分紗線市場，創造出了產品效應和品牌效應。
“特別是7臺全新的德國賜來福A9氣流紡機，每臺長近70米528錠，為企業利潤增長提供了不竭動力。”際華3509高級工程師、副總經理苗馨勻補充道。近年來，公司充分利用A9氣流紡設備的技術優勢，做到了以設備換市場，以技術占市場，大力穩定拓展國內外醫用氣流紡紗線市場。
設備升級成為產品開發的“先行官”。2012以來，際華3509大力進行設備技術改造，提質升檔，淘汰落后產能，減輕員工勞動強度。公司先后改造兩條清梳聯生產線，對22臺F186和14臺FA203梳棉機的改造，使這兩條清梳聯生產線成為紡紗生產的主力軍。將環錠紡改為緊密紡及配套162臺節能吸棉風機改造，為功能性紗線的開發、產品結構的調整，提供了堅強的保證。
裝備上水平，換來了市場的增量，先進的設備成為產量的“鋪路石”，質量的“守護人”，氣流紡效率、漿紗好軸率、布機萬緯完成率等提質增效指標的完成，確保了公司利潤總額目標的實現?！靶鹿诜窝滓咔橛绊懴?，截至11月22日，公司氣流紡開工率仍然保持100%，細紗開工率94.1%，布機開工率95.7%，在訂單安排上，力保外銷訂單和織造用紗訂單，保芳綸、縫紉線、氣流紡等高附加值產品生產，沖刺四季度生產經營目標?！敝茉佊颜f。
紡紗技術部抓好紗疵率、半制品不勻率等質量指標，通過半制品質量的提升進一步提高自絡效率，從而提高紗線質量，促使自絡效率達到85%以上?？椩旒夹g部緊抓設備、工藝、操作三大基礎，從細節入手，加強工藝研究，落實設備檢查，加強操作練兵，A9氣流紡開臺效率99.2%，布機開臺效率穩定在87%以上。
謀發展 精益生產信息化
“精益沒有完成時，只有進行時；腳下的路有多長，精益之路就有多遠?！彪H華3509常務副總經理鄧紅衛說。公司通過創新管理方式，追根求源抓精益，由2012年圍繞“225”管理體系，既建立了“日跟蹤、周聯動、旬平衡、月分析”的預算執行跟蹤體系及評價考核體系，強化對預算考核的執行力度，落實預算目標責任。以班組管理為抓手，以規范化、標準化、精細化管理為重點的管理理念進一步升格到全面實行精益信息化管理，把精益管理的重心向班組下沉，對精益工作進行日跟蹤、周講評、月分析。通過開展班組提案活動，發布各類精益改善提案1000余項，實現價值創造近400萬元。通過整章立制，細化完善5s管理（即整理、整頓、清掃、清潔和素養），工具車輛定置定位管理規定，對車間現場的部件、合格品、返修品、工具器具等都作了詳細規定，劃分5s區域及責任人，每臺設備、工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓，整個生產現場整潔有序，規范合理。每周聯動會講評，緊盯聯動會布置的生產運行、提質增效、兩金占用等重點工作，一抓到底，累計督促落實515個工作項，為公司降低用棉成本450多萬元，降低采購成本215萬。對應收賬款加強跟蹤，與市場部聯動壓減賬齡超三個月、存在風險的應收賬款，三個月以上應收賬款大幅降低。
“為了進一步加強信息化、數字化建設，公司先后建立了棉紡織行業管理ERP系統、紡紗和織布數據采集系統、物料流轉系統、OA協同辦公系統等一批信息化系統，極大地提高了企業信息化水平?！编嚰t衛介紹，公司實施了兩化融合貫標后，順利通過了國家“兩化融合”管理體系貫標評定，取得國家工信部頒發的兩化融合管理體系貫標評定證書；倉儲管理方面，完成了掃碼發貨、掃碼出庫，倉庫信息化步入正軌；建立“客戶授信額度管控信息系統”、“倉庫紗布庫存風險提示信息系統”、“兩金占用風險提示信息系統”，信息化助推精益化，信息化服務生產經營。
“當前，面對錯綜復雜的國際環境，際華3509會繼續將產品做得精益求精，為加快內外貿一體化建設，服務全國統一大市場，彰顯企業韌性?！敝茉佊颜f。
