近日，一場由浙江省經信廳組織召開的浙江省化纖行業專題座談會引人關注。會議聚集了中國化纖“四大家族”：蕭山雙雄榮盛和恒逸，桐鄉雙雄桐昆和新鳳鳴；滌綸工業絲領軍企業：古纖道綠色纖維，海利得新材料，尤夫高新纖維股份；循環再利用滌綸領軍企業：海利環保，佳人新材料，奔馬化纖；錦綸民用絲三甲之一：華鼎錦綸；氨綸領軍企業：華峰化學。這場會議到底談了什么？
半壁江山，穩居龍頭
紡織和服裝產業是浙江省傳統優勢產業之一，也是浙江省著力打造的四大世界級先進制造業集群和十大標志性產業鏈之一。
浙江也是全國化纖第一大省，世界最大的化纖生產基地，浙江化纖占到中國化纖產量近半壁江山。
浙江化纖行業形成了穩健的龍頭企業群體和小而強專業化生產企業的合理布局。2022年4月11日，中國化學纖維工業協會依據企業填報的2021年1-9月數據，發布了2021年化纖行業產量預排名名單，綜合榜單百強中浙江獨占前三甲，共占三十四席。頭部企業在生產規模、產業鏈一體化、創新能力、綠色制造、品牌建設等方面已具備全球競爭優勢，是行業當之無愧的“巨無霸”；同時，專注于細分領域的“專精特新”企業也不斷涌現。
2021年，隨著新冠肺炎疫情有效控制和復工復產穩步推進，紡織業生產逐步恢復，達到疫情前水平。2021年，浙江省紡織和服裝行業規模以上企業實現工業總產值10003億元，同比增長17.5%、營業收入10716億元，雙雙首破萬億大關，規模居全國首位；實現紡織品服裝出口額822億美元，居全國第一。其中，2021年浙江省化纖行業化纖產量3209.61萬噸，營業收入3889.13億元，整體表現出價格漲、利潤增、庫存穩的局面，實現了“十四五”良好開局。化纖營收占浙江省紡服產業比重達36.3%，占比高，應用范圍廣，化纖行業的穩增長與高質量發展關系重大。
完善上游，強化下游
今年以來，受疫情多發頻發、物流受阻、地緣政治、成本上漲、市場需求低迷等影響，化纖行業開工率下降，生產增速放緩、效益回落趨勢明顯，企業經營壓力加大。
“當前，嚴峻的市場形勢以及一系列黑天鵝事件，正在倒逼紡織企業全面調整自己，免疫力強的會加速成長，反之則會被加速淘汰”，與會企業家們感言。
受疫情影響，化纖產業集聚地局部物流受阻，需求低迷，原料漲價，疊加化纖成本居高不下，且難以順利向下游傳導，化纖行業開工率下降，經濟效益大幅縮水。
從供應端看，隨著產業一體化程度的提升，為消化煉化產能的增長，下游配套項目繼續大幅擴產，因此原料和化纖依然處于產能擴張期。
從市場端看，我國紡織品服裝市場預期降低，內銷整體可能保持低速平穩增長，外需在“弱需求、高基數、訂單外流”的因素影響下，增速將逐漸回落。
從生產端看，為促進行業供需平衡，維護產業鏈健康發展，自4月份上旬開始，幾家化纖大廠制定并落實降負檢修計劃，比例達到20%，很多聚酯企業也進行了不同程度的降負檢修的措施。
對聚酯龍頭企業而言，“完善上游、強化下游”成為他們必然的戰略選擇。而那些在細分市場投入高附加值產品研發的中小型企業——即專精特新企業仍保持足夠的競爭力空間。
政策密集發布，提振信心
近期，從國家到地方密集出臺一系列穩經濟與紓困措施，隨著疫情得到有效控制，經濟逐步復蘇、政策持續發力和消費信心增加，內需市場有較大機遇。
會上，浙江省經信廳負責人聽取了12家與會企業代表的意見建議，企業負責人普遍對化纖行業下階段發展持謹慎樂觀態度，紛紛表示感受到了政府的關懷，看到了行業向好發展的希望。
日前，浙江省發布浙江省穩住經濟一攬子政策措施，主要包括財政支持、金融支持、擴投資、促消費、穩外貿穩外資、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、?；久裆?個方面、38條政策措施。
此外，《浙江省暢循環穩工業攻堅行動方案》（以下簡稱《行動方案》）正式出臺?！缎袆臃桨浮窂氖蠓矫婀灿?5條具體舉措，力促產業鏈供應鏈暢通，推動工業經濟企穩回升。
浙江省紡織行業協會會長孫伯勇建議：一要保護企業家，弘揚企業家精神；二要對浙江紡織服裝產業加強頂層設計與定位；三要對符合《關于化纖工業高質量發展的指導意見》范圍的企業與產品進行引導與重點支持。
經信廳黨組成員、副廳長許小月在總結講話中指出三點意見：一是要匯聚多方力量。浙江省化纖行業規模大、影響力強，要充分發揮鏈主型企業、龍頭企業、代表性企業的引領帶動作用，聯合政府、協會、高校、智庫等力量，群策群力，合力推動產業穩增長和高質量發展。二是要提振發展信心。省委省政府高度重視化纖行業平穩發展。化纖行業長期向好發展趨勢沒有改變，要從長周期視角審視化纖行業當前面臨的困境，把它作為發展長周期上的一個重要調整期來看待，從更高層面謀劃行業發展。三是強化政策供給和企業服務。按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，采取超常舉措、破解發展難題、積極引導預期、激發企業活力，做到生產不停、鏈條不斷、產能不減、秩序不亂。對于企業反饋的問題，浙江省經信廳將分類分層進行匯總和處理，實實在在幫助企業共渡難關。
